供应:无限制瓶
关键词:未来春藤和春藤会是什么关系
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未来春藤、春藤会、春藤说等是同一个团队运作的一个知识付费平台。老喻也就是公众号孤独大脑的作者喻颖正先生是未来春藤的CEO，关注未来春藤公众号可以随时获得老喻在春藤会上的直播课通知。“春藤会”恰如其名 郁郁葱葱，如岁月般攀爬 在时光中生生不息...... 其实，从老喻的认知、眼界、资源和知识架构看，没有谁比他更合适做“春藤会”。 如他所说：一个家庭培养孩子，投入的金钱、时间、精力，毫不亚于一家初创公司。而老喻自身恰恰是一个连续创业成功者（始终在垂直产业与互联网的结合点，初是在地产与互联网的交叉平台，所创立的“赢房网”是当时中国大成功的地产领域toB平台。其参与创立的公司被纽交所上市公司EJ收购；所在业务部门纳斯达克上市。这也正是他35岁就能提前退休，实现财务自由的根本原因），他深谙什么才是一个“初创公司”需要、有用的。 “春藤会”借鉴美国公司Costco和亚马逊的会员制模式，打造了一个以家庭教育规划为核心的社群。通过“系统+智能+共享”的创新模式，帮助6-18岁中国孩子，直接对接世界名校的理念和资源，获取可参考的路线图，既获得面向未来的底层能力，又实现良好结果的升学目标。 “没错，我们想让中国的新兴阶层家庭，可以和扎克伯格与犹太女孩M一样，从更高的层面思考，着眼长远，结合孩子的特长和兴趣，制定路径清晰的教育战略。我们认为，这种资源应该是人人都可以获得的。” “春藤会”是一个技术驱动的数据化平台。他们学习了比尔·盖茨的一个思考工具： 步，找到能够产生大影响力的良好作用力点； 第二步，利用好的技术手段，完成步。 春藤会对技术的应用，有三个关键词：1、移动（手机将成为移动学习平台，随身的教育秘书）；2、社群（随时与超级导师、超级家长、超级学长互动，和厉害的人在一起）；3、赋能（像服务“创业企业”那样服务于“春藤会”会员）。 “春藤会”致力于用“教育+科技”为中国的年轻家庭赋能。他们的“时间轴”和“情报服务”，灵感和方法都来自对企业的服务。他们的SaaS系统，将家庭与好的教育资源连接在一起，形成了一个的、智慧的协作平台。
