PV140R1K1T1NMMC柱塞泵派克六安**

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PV140R1K1T1NMMC PV140R1K1T1NMMC PV140R1K1T1NMTK PV140R1K1T1NMTZ PV140R1K1T1NSLC PV140R1K1T1NTC1 PV140R1K1T1NTLC PV140R1K1T1NUDK PV140R1K1T1NUDM PV140R1K1T1NULB PV140R1K1T1NWCC PV140R1K1T1NWLK PV140R1K1T1NYCZ PV140R1K4T1NSLC PV140R1K8T1NMMC PV140R1K8T1NMMW PV140R2D3T1NMFC PV140R2D3T1NMMC PV140R2L1LKNMMK PV140R2L1T1NMFZ PV180L1E3CDNMFC PV180L1E3CDVMMC PV180L1K1T1NMTZ PV180R1D3CDNMMK PV180R1D3CDNMRC PV180R1D3CDNUDM PV140R1K1T1NMMC 情况。我们预计2018年开工小时将在2017年基础上再增加5%。 假定工程机械一天使用8小时，按照每个月22个工作日估算，每年工作时间为2112小时。如果当年设备使用时间未达到此时长，则未达到满负荷。我们将小松设备的开工小时数做为反应行业整体开工的参照。可以计算出各年度工程机械的符合率。 根据工作时间越长、工作符合越高，设备维修成本越高的原则，我们将理论的工程机械液压后市场维护需求，还原成实际的液压后市场需求。 液压产品根据其使用情况及工矿状态，对售后市场要求不尽相同。通常来说，因为工程机械所处工作环境较为恶劣，需要更换情况较多，而像汽车、机床、冶金装备领域，由于工作环境较为稳定，相应更换和维修的频次也不会太高。我们预期农业机械、冶金、矿山等行业我们预期液压件的使用时间会*长，通常需要6~8年左右的时间，才能完成整个液压件的整体更换维修，重置成本*低。汽车、航空航天等其他行业使用寿命长，更换频次会*低。我们根据不同领域维修频次的比例计算不同行业的售后市场需求， 终计算出 终液压后市场的市场规模如图9。 根据2010年至2015年液压行业液压工业各类型产品产量比例，因液压后市场在液压件的替换和原有液压件在使用成正比。由此可获得各液压产品对应市场比例。 日前，智东西作为国内受邀智能行业媒体，前往德国工业4.0代表性工厂—-费斯托（Festo）Scharnhausen技术工厂参观。这个新工厂于2015年建成，位于德国工业中心地带，主要生产阀、阀岛和电气产品，总投资*过7000万欧元。 在去这家工厂之前，智东西了解到，每年德国汉诺威工业博览会期间，德国默克尔都会带全球政要参观费斯托的展台，向他们介绍费斯托的仿生动物黑科技。那这样一家德国工业4.0的代表性企业，背后的工厂有怎样的不一样？带着这样的疑问，智东西走进了Scharnhausen工厂。 Scharnhausen工厂的相关负责人就工厂的培训、节能环保、物流、个性化生产、全自动化生产线以及工厂的人性化设计等方面进行了详细介绍。 1、初印象：人少，一个不像工厂的工厂 虽然Scharnhausen工厂是一座高度自动化工厂，具有很多**科技，不过跟国内很多厂区不一样的是，来访只需要登记并没有安检的流程。 值得一提的是，Scharnhausen工厂控制汽车出入的大门就是黑科技：一套仿生设备，可自动变化形状。 进入工厂，整个 印象就是人少，不过考虑到时上班时间，厂区外面没有人也是可以理解的，但随后在进入厂区之后，延续了这种感觉，工人的确不多。 据介绍，整个工厂分为4层，面积66000平米，人数1200人，工人1000人左右，工人们实行三班制，在一个班次上班的工人也就400人。 2、可随时动手学习 进入工厂，我们**参观的是费斯托的CP Factory，虽然这一个仅仅220平米的大房间，但费斯托的工作人员 ，这里有一条真实的自动化生产线，在这间屋子可完成多达100项培训内容，包含了从理论到实践的全部内容。 与一般传统的培训不一样的是，基于“培训三分一是理论，三分之二是动手”的理念，费斯托的培训可以日常工作中随时灵活进行试点培训、产品培训与流程培训，并直接通过在真实的操作来完成。 3、节能贯彻到骨子 在节能方面，Scharnhausen工厂也具有很多特色。工作人员 ，整个工厂的能源系统建设投资*过200万欧元，并在一年半的时间内收回了成本，目前工厂20%的电