VA/VE工程与分析培训

更新时间：2022-06-12 信息编号：1499547

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VA/VE*工程与*分析培训培训收益： 1 使学员掌握*工程这一套系统的管理技术, 2 使学员透过机能展开与创意,进而帮助企业开发出降低成本的替代方案,以提高*和时常竞争力。课程提纲：一、*的定义和VA&VE 1、VE的种类 2、*的种类 3、价格和成本 4、财务会计之成本观念与VE 之成本观念二、VA&VE Concept 1、VA&VE;六大原则 2、问题的种类和对应方法 3、机能研究法(VE实施计划) 4、VE的领域和观念三、VE的实施步骤 1、Team Leader之职责及资质 2、VE活动计划的注意事项 3、活动计划 a) 选择VE对象 b) 收集数据 c) 功能分析 d) 改进设想和方案 e) 分析和评价方案 f) 试验和审定方案 g) 检查实施情况并评价活动成果四、创意开发 1、如何产生创意 2、推理性问题和创造性问题 3、阻碍创造力的关键所在 4、脑力激荡 a) 四大原则 b) 实施要领五、*提升的方法(案例) 六、如何透过VA&VE来降低成本七、实例演练内训：详情电议！（时间可以根据需要做出调整）可根据实际情况申请老师到到企业内部培训公开课：定期开班（包含：书本、午餐、授课、票据、茶点）1天联系人：张志敏 021-52710209 上海普陀区白兰路137号A904室 e-mail：min@ 勤思企管体系辅导认证咨询项目: ★iso9001质量管理体系内审员/外审员培训 ★iso14001环境管理体系内审员/外审员培训 ★ohsas18001职业安全与健康管理体系内审员/外审员培训 ★isots16949汽车行业质量体系内审员培训 ★qc 七大手法培训/TPM设备维护保养 ★六西格玛绿带黑带培训/TS五大**工具培训/5S管理与目视化管理培训